KMU-Betriebsberatung - lassen wir ihren Betrieb (wieder) fliegen!

 

 

Meine Dienstleistung im Bereich Betriebsberatung richte ich speziell an Klein- und Mittelbetriebe aus den Bereichen Handel, Gastronomie und Tourismus. 

 

Ausgangssituation und Problemstellung

  • Sie haben einen neuen oder bereits bestehenden Betrieb, der noch nicht oder nicht mehr das gewünschte kaufmännische Ergebnis erzielt. 
  • Sie benötigen Unterstützung bei der Erstellung oder Anpassung ihres Businessplanes oder ihrer Erfolgsrechnung
  • Sie sind von ihrem Kurs abgekommen und benötigen Unterstützung, um wieder den richtigen Weg zu finden
  • Sie möchten ungeschönt wissen, was ihre Kunden über ihren Betrieb denken. 
  • Sie sind bereit, eine objektive Meinung von außen und ggf. auch Veränderung zuzulassen.

Wenn einer oder mehrere der oben genannten Punkte auf ihren Betrieb zutreffen, ist es ratsam professionelle Unterstützung zu suchen. 

Analysephase

 

In Zusammenarbeit mit Ihnen analysieren wir gemeinsam ihre Ist-Situation. 

  • Habe ich das richtige Angebot?
  • Wer sind meine Kunden?
  • Mitbewerbsanalyse?
  • Eigensicht und Fremdsicht des Kunden?
  • Wie ist meine Positionierung?
  • Nutze ich alle Vertriebsmöglichkeiten?
  • Habe ich ein Umsatz- oder ein Ergebnisproblem?
  • Welche Faktoren kann ich beeinflussen?
  • u.V.m.

 

 

Definition einer neuen Strategie

 

Basierend auf den Ergebnissen der Analysephase definieren wir gemeinsam eine neue Strategie, um ihren Betrieb erfolgreicher zu machen. 

 

Oft ist eine Sicht von außen entscheidend, um auf der richtigen Spur zu bleiben bzw. ggf. erforderliche Kurskorrekturen vorzunehmen. 

 

 

Kosten

 

Eine erfolgreiche Beratung, darf nur soviel Kosten, wie sie auch bringt. Es ist daher wichtig, den Projektumfang und das Projektziel bzw. messbare Vorteile im Vorhinein zu definieren. 

Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.